Draft:TDX Consulting

• Comment: In preparing this draft, I disclose that AI assistance was used as follows: I used ChatGPT to help structure and draft parts of this article, including converting source information into Wikipedia-style text and citation formatting. I reviewed and edited the draft and checked the cited sources before submission. Workplaceinaction (talk) 07:18, 30 September 2026 (UTC)

• Comment: In accordance with Wikipedia's Conflict of interest guideline, I disclose that I have a conflict of interest regarding the subject of this article. Workplaceinaction (talk) 07:12, 30 September 2026 (UTC)

---

Template:Şirket bilgi kutusu

TDX Consulting, Türkiye ve Birleşik Krallık'taki operasyonel yapılanmaları üzerinden küresel ölçekte hizmet veren bir yönetim danışmanlığı ve teknoloji şirketidir. Şirket; kurumsal dönüşüm, organizasyon tasarımı, organizasyonel uyumlanma, kurumsal yönetişim, operasyon ve tedarik zinciri yönetimi, performans yönetimi, dijital dönüşüm, yapay zekâ dönüşümü ve insan odaklı organizasyon modelleri alanlarında faaliyet göstermektedir.

TDX Consulting'in danışmanlık yaklaşımının ayırt edici unsurlarından biri uygulama danışmanlığı (implementation consulting) modelidir. Bu yaklaşımda danışmanlık çalışmaları analiz ve öneri geliştirme aşamasıyla sınırlı kalmayıp, belirlenen dönüşüm programlarının müşteri organizasyonu içerisinde uygulanmasını da kapsamaktadır. Şirket kendi çalışma modelini danışmanların müşterilerle sahada ve tam zamanlı çalışması ve ortaya çıkan iş sonuçları konusunda sorumluluk üstlenmesi üzerinden tanımlamaktadır. Workplace in Action ekibinin HRdergiye verdiği bir söyleşide de TDX Consulting'in hizmet verdiği şirketlerle "tam zamanlı ve yüzde yüz entegre" çalışma yaklaşımını kullandığı belirtilmiştir.

Şirketin CEO'su Baki Can Feyizdir.

Danışmanlık yaklaşımı

TDX Consulting'in temel çalışma modeli strateji, organizasyon, süreç, yönetişim, teknoloji ve insan faktörlerinin birlikte değerlendirilmesine dayanmaktadır.

Şirketin danışmanlık alanları arasında tedarik zinciri yönetimi, operasyon yönetimi, insan kaynakları yönetimi, finans yönetimi, teknoloji yönetimi, lojistik ve depo yönetimi, kalite yönetimi, organizasyonel gelişim, maliyet muhasebesi, dijitalleşme, Endüstri 4.0, performans yönetimi, yönetim muhasebesi ve iş zekâsı bulunmaktadır.

TDX Consulting'in dönüşüm projelerinde mevcut organizasyon ve süreçlerin analiz edilmesi, performans kayıplarına yol açan darboğazların belirlenmesi, organizasyon yapılarının yeniden tasarlanması, görev ve sorumlulukların tanımlanması, yönetim ve karar mekanizmalarının geliştirilmesi ve belirlenen aksiyonların uygulama sürecinin izlenmesi gibi çalışmalar yürütülmektedir.

Şirket uygulama danışmanlığını özellikle operasyonel verimlilik, organizasyonel etkinlik ve finansal performansın geliştirilmesine yönelik projelerde kullanmaktadır.

Uygulama danışmanlığı ve işletme dönüşümü

TDX Consulting, geleneksel danışmanlık modelindeki mevcut durum analizi ve tavsiye raporlarının yanında, dönüşüm programlarının uygulamasına doğrudan katıldığı uzun dönemli projeler yürütmektedir.

Şirket bu yaklaşım kapsamında danışmanlarının belirli projelerde müşteri ekipleriyle birlikte çalışmasını, dönüşüm aksiyonlarının gerçekleştirilmesini ve organizasyon içerisinde yeni çalışma sistemlerinin oluşturulmasını uygulama danışmanlığının bir parçası olarak tanımlamaktadır.

Yatsan dönüşüm projesi

TDX Consulting'in kamuya açık vaka çalışmalarından biri Yatsan ile gerçekleştirilen işletme dönüşüm projesidir.

TDX Consulting'in yayımladığı müşteri görüşünde Yatsan CEO'su Gökalp Bahçeli, çalışma sonucunda şirketin verimliliğinin arttığını ve normal koşullarda üç yılda gerçekleştirilebilecek çalışmaların bir yıllık döneme sığdırıldığını ifade etmiştir.

TDX Consulting, Yatsan projesine ilişkin müşteri deneyimi ve işletme dönüşümü çalışmalarını video vaka çalışması olarak da yayımlamıştır.

Organizasyon tasarımı ve organizasyonel uyumlanma

TDX Consulting'in temel danışmanlık alanlarından biri organizasyonel uyumlanma (organisational alignment) yaklaşımıdır.

Organizasyonel uyumlanma; yalnızca organizasyon şemalarının tasarlanmasını değil, organizasyondaki rollerin, görev ve sorumlulukların, iş süreçlerinin, karar mekanizmalarının ve departmanlar arası çalışma ilişkilerinin birbirleriyle uyumlu hale getirilmesini kapsamaktadır.

TDX Consulting'in bu alandaki çalışmalarında;

• görev ve sorumlulukların belirlenmesi,
• süreç arayüzlerinin tanımlanması,
• RACI yapılarının oluşturulması,
• karar haklarının dağılımı,
• fonksiyonlar arası bağımlılıkların analizi,
• yönetim ve komite yapıları,
• eskalasyon mekanizmaları,
• performans göstergeleri ve
• organizasyonel hesap verebilirlik

gibi unsurlar birlikte değerlendirilmektedir.

Hutchinson PFW Global Organizational Alignment

TDX Consulting'in organizasyonel uyumlanma alanındaki kamuya açık projelerinden biri Hutchinson PFW Aerospace ile gerçekleştirilen Global Organizational Alignment Project olmuştur.

Hutchinson PFW tarafından yayımlanan proje açıklamasında Almanya'daki PFW Speyer merkezi ile İzmir operasyonu arasındaki rol ve sorumlulukların uyumlandırıldığı, iş süreçleri ile yönetim ve organizasyon yapıları arasında uyum sağlandığı, eskalasyon kurallarının oluşturulduğu ve Hutchinson'un ortak değer, kültür ve standartlarının organizasyon içerisinde yaygınlaştırıldığı belirtilmiştir.

Hutchinson PFW aynı açıklamada TDX Consulting'i projenin iş ortağı olarak tanımlamıştır.

TDX Consulting ayrıca Hutchinson PFW ile yürütülen Global Organizational Alignment ve Organisation Design projelerine ilişkin müşteri deneyimi içerikleri yayımlamıştır.

Proje TDX Consulting tarafından müşteri deneyimi video olarak da yayımlanmıştır.

ACAM

ACAM (Asymmetric Corporate Governance Model), TDX Consulting tarafından geliştirilen kurumsal yönetişim ve organizasyon tasarımı yaklaşımıdır.

TDX Consulting modeli, büyük ve karmaşık organizasyonlarda karar gücü, bilgi akışı, yetki, sorumluluk ve fonksiyonlar arası bağımlılıkların organizasyon genelinde eşit biçimde dağılmadığı varsayımından hareket eden bir analiz modeli olarak tanımlamaktadır.

Model kapsamında;

• karar haklarının dağılımı,
• organizasyon katmanları,
• merkez ve operasyon birimleri arasındaki ilişkiler,
• fonksiyonlar arası bağımlılıklar,
• yönetim ve komite yapıları,
• hesap verebilirlik,
• bilgi akışı,
• eskalasyon mekanizmaları ve
• operasyonel karar süreçleri

incelenmektedir.

ACAM yaklaşımında organizasyonun tüm alanlarının aynı ölçüde değiştirilmesi yerine, performans veya yönetişim üzerindeki etkisi daha yüksek olan yapısal alanların belirlenmesi amaçlanmaktadır.

Model ayrıca yapay zekâ ve otonom ajanların organizasyonlardaki görev dağılımı, karar hakları ve yönetim katmanları üzerindeki etkilerini değerlendirmek amacıyla TDX Consulting'in yapay zekâ dönüşümü çalışmalarında kullanılmaktadır.

CloseWork

CloseWork®, TDX Consulting tarafından organizasyonel uyumlanma, organizasyon dönüşümü, süreç yönetimi ve yapay zekâ destekli organizasyon tasarımı alanlarında geliştirilen bir metodoloji ve teknoloji platformudur.

CloseWork, organizasyondaki departmanlar, süreçler, görevler, roller ve karar mekanizmaları arasındaki bağımlılıkları analiz etmeyi amaçlamaktadır.

Platform kapsamında;

• süreç arayüzleri,
• fonksiyonlar arası bağımlılıklar,
• rol ve sorumluluklar,
• RACI yapıları,
• karar noktaları,
• kritik görevler,
• yönetim ilişkileri ve
• koordinasyon mekanizmaları

analiz edilmektedir.

CloseWork'ün organizasyon dönüşümü bileşeni; rol çakışmalarının, sorumluluk boşluklarının, departmanlar arası darboğazların ve organizasyonel uyumsuzlukların belirlenmesine yöneliktir.

Yapay zekâ ve görev dönüşümü

CloseWork'ün yapay zekâ çalışmaları organizasyon içerisindeki görev ve aktivitelerin analiz edilmesini ve mevcut çalışmaların insan, yapay zekâ sistemleri ve otonom ajanlar arasında nasıl yeniden dağıtılabileceğinin değerlendirilmesini kapsamaktadır.

TDX Consulting bu yaklaşımı yapay zekânın yalnızca mevcut süreçlere eklenen bir teknoloji olarak değil, görevleri, rolleri, yönetim katmanlarını ve organizasyon tasarımını değiştirebilecek bir dönüşüm unsuru olarak ele almaktadır.

Bu kapsamda süreçlerin ve görevlerin;

• insan tarafından yürütülecek faaliyetler,
• yapay zekâ destekli faaliyetler,
• otomasyona uygun faaliyetler ve
• otonom ajanlarla yürütülebilecek faaliyetler

şeklinde değerlendirilmesine yönelik çalışmalar yapılmaktadır.

İş sürekliliği yönetimi

CloseWork aynı zamanda TDX Consulting tarafından bir Business Continuity Management Tool olarak konumlandırılmaktadır.

Bu kullanım kapsamında platform;

• kritik görev ve süreçlerin,
• tek kişiye bağlı faaliyetlerin,
• kritik organizasyonel bağımlılıkların,
• yedekleme gereksinimlerinin,
• alternatif görev sahiplerinin ve
• operasyonel kırılganlıkların

belirlenmesine yönelik olarak kullanılmaktadır.

Amaç, belirli bir kişinin veya fonksiyonun geçici olarak devre dışı kaldığı durumlarda bundan etkilenecek görev ve süreçlerin organizasyon içerisinde görünür hale getirilmesidir.

İnsan odaklı girişimler

TDX Consulting, yönetim danışmanlığı ve organizasyon dönüşümü faaliyetlerinin yanında kurum kültürü, çalışan deneyimi, aday deneyimi, kapsayıcı dil, erişilebilirlik ve yapay zekâ yönetişimine yönelik çeşitli human-centric initiatives geliştirmiştir.

TDX Consulting'in kendi gizlilik politikasında People Excellence®, Workplace in Action®, Inclusive Dictionary®, Inctionary® ve XbyHuman® TDX Consulting ile bağlantılı platformlar arasında listelenmektedir.

Bu yapı içerisinde Workplace in Action, Inclusive Dictionary / Inctionary, People Excellence, RefX, XbyHuman ve Top Inclusive Brands gibi girişimler bulunmaktadır.

Workplace in Action

Workplace in Action®, TDX Consulting tarafından geliştirilen kapsayıcı kültür uygulama, dönüşüm ve sertifikasyon programıdır.

Programın amacı çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık çalışmalarının yalnızca farkındalık eğitimleri veya insan kaynakları projeleri olarak değil; şirketin politikaları, yönetişim yapıları, liderlik uygulamaları, çalışan deneyimi, erişilebilirlik ve iş süreçleriyle bütünleşen bir kurumsal dönüşüm programı olarak yürütülmesidir.

Dünya Gazetesi, Mart 2024'te TDX Consulting'in Workplace in Action aracılığıyla şirketlere sürdürülebilir çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık programları geliştirdiğini yazdı. Haberde TDX'in Türkiye'nin ilk 500 şirketi içerisinden 50'den fazla kuruluşa hizmet verdiği ve programın o dönemde 22 farklı eğitim içerdiği belirtildi.

HRdergi ise Workplace in Action'ın tek boyutlu çeşitlilik ve kapsayıcılık çalışmalarına alternatif olarak uçtan uca, KPI'larla izlenebilen ve her kuruma göre uyarlanabilen bir uygulama programı olarak geliştirildiğini aktarmıştır.

Uygulama modeli

Workplace in Action programında farkındalık çalışmalarının yanında kurumların mevcut kültür ve uygulamalarının değerlendirilmesine yönelik olgunluk analizleri gerçekleştirilmektedir.

Program kapsamında kullanılan araçlar arasında;

• kurumsal politika ve süreç incelemeleri,
• çalışan anketleri,
• birebir görüşmeler,
• odak grup çalışmaları,
• liderlik değerlendirmeleri,
• saha çalışmaları,
• mevcut uygulamaların değerlendirilmesi,
• yönetişim analizi,
• aksiyon planlarının hazırlanması ve
• belirlenen aksiyonların izlenmesi

bulunmaktadır.

Program, bir uygulamanın yalnızca kurumda mevcut olup olmadığının değil, ne ölçüde kullanıldığı ve ne ölçüde etkili olduğunun değerlendirilmesine yönelik bir olgunluk yaklaşımı kullanmaktadır.

Workplace in Action kendi program yapısını farkındalık oluşturma, liderliğe yatırım, kurumların uygulamaya katılması ve kapsayıcılığı destekleyen kamu politikalarına katkı olmak üzere dört ana çalışma alanı üzerinden tanımlamaktadır.

Eğitim programları

Workplace in Action'ın eğitim programları çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık alanlarının yanında kapsayıcı liderlik, önyargılar, stereotipler, empati, iletişim, işe alım, ekip yönetimi, performans değerlendirme, toplumsal cinsiyet eşitliği ve erişilebilirlik gibi konuları kapsamaktadır.

Programın eğitim içeriklerinde;

• çeşitlilik,
• eşitlik ve hakkaniyet,
• kapsayıcılık,
• bilinçsiz önyargılar,
• stereotipler,
• mikro saldırganlıklar,
• kapsayıcı liderlik,
• psikolojik güvenlik,
• müttefiklik,
• toplumsal cinsiyet eşitliği,
• kadınların güçlendirilmesi,
• engellilik ve erişilebilirlik,
• yaş ve kuşaklar,
• kapsayıcı iletişim,
• kapsayıcı işe alım ve
• kapsayıcı performans yönetimi

gibi temalar ele alınmaktadır.

Sertifikasyon programları

Workplace in Action'ın ana Inclusive Culture Certification değerlendirmesinin yanında altı tematik sertifikasyon alanı bulunmaktadır:

1. D&I Governance
2. Inclusive Language
3. Inclusive Leadership
4. Equity Execution
5. Gender Equality
6. Accessibility

Sertifikasyon yaklaşımı yalnızca eğitim katılımını değil; politika, yönetişim, uygulama ve kurumsal kanıtların değerlendirilmesini temel almaktadır.

Workplace in Action, sertifikasyon sürecini tamamlayan kurumların uygulamalarını kendi metodolojisinde kullanılan uluslararası benchmark yapısı içerisinde değerlendirmektedir.

Programın kendi verilerine göre Workplace in Action ağı 15 ülke, beş kıta ve sekiz dilde faaliyet göstermektedir.

Kapsayıcı kültür iyi uygulamaları

Workplace in Action ve People Excellence, kurumların kapsayıcı kültür uygulamalarını da yayımlamaktadır. Platformda Avrupa Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Enstitüsü, Bayer Middle East, Avon, Sandoz, ve AIESEC gibi kuruluşların kapsayıcı kültür uygulamalarına ilişkin içerikler bulunmaktadır.

Oyunlaştırılmış araçlar

Workplace in Action kapsamında kapsayıcı kültür farkındalığını desteklemek amacıyla oyunlaştırılmış öğrenme araçları da geliştirilmiştir. Bunlar arasında Escape from Toxic Island gibi uygulamalar bulunmaktadır.

Bu araçlarda işyeri kültürü, toksik davranışlar, kapsayıcı iletişim ve çalışan deneyimi gibi konular senaryo ve oyun mekanikleri üzerinden ele alınmaktadır.

Inclusive Dictionary ve Inctionary

Inclusive Dictionary®, Türkçe adıyla Kapsayıcı Sözlük®, TDX Consulting'in kapsayıcı dil alanında geliştirdiği sosyal etki girişimidir.

Projenin amacı günlük yaşamda, iş dünyasında ve kurumsal iletişimde kullanılan ifadelerin kapsayıcılık açısından değerlendirilmesi; dışlayıcı veya ayrımcı olabilecek ifadeler konusunda farkındalık oluşturulması ve daha kapsayıcı alternatiflerin birlikte geliştirilmesidir.

Projenin uluslararası platformu Inctionary® adıyla faaliyet göstermektedir.

Kapsayıcı Sözlük modelinde kurum çalışanları da kullanılan ifadelerin belirlenmesi ve kapsayıcı alternatiflerin geliştirilmesi sürecine katılabilmektedir.

Kurumsal katılım

Projeye farklı dönemlerde Aon, TürkTraktör, Avon, Otokar, Darüşşafaka ve diğer kuruluşlar katılmıştır.

Aon, TDX Consulting iş birliğiyle global Kapsayıcı Sözlük Projesi'ne dahil olduğunu kendi kurumsal kanalından duyurmuş ve çalışmanın kapsayıcı dil ile kurum kültürünün geliştirilmesini amaçladığını belirtmiştir.

TürkTraktör da Workplace in Action ekibiyle birlikte global Kapsayıcı Sözlük Projesi'ne katıldığını duyurmuştur.

AIESEC ve global genişleme

2026 yılında uluslararası gençlik organizasyonu AIESEC Inclusive Dictionary projesine global ölçekte katıldı.

TDX Consulting ve AIESEC'in katılımıyla projenin global başlangıç etkinliği 15 Mayıs 2026 tarihinde çevrim içi olarak gerçekleştirildi. Etkinlikte AIESEC International temsilcileri ile farklı ülkelerden akademisyenler, kapsayıcı kültür uzmanları ve şirket temsilcileri yer aldı.

AIESEC International temsilcisi Gabriela Zabaleta, etkinlik kapsamında AIESEC'in global yaklaşımı ile kapsayıcı kültür ve dilin gençlik toplulukları açısından önemini aktarmıştır.

Projeye ilişkin global genişleme People Excellence Magazine'de de ele alınmıştır.

Bölgesel çalışmalar

Inctionary'nin global yapısı altında farklı ülke ve bölgelerde yerelleştirilmiş çalışmalar yürütülmektedir. Projenin Arap bölgesine yönelik çalışmalarında kapsayıcı dilin yerel kültür, Arapça dil kullanımı, işyeri kültürü ve aidiyet bağlamında ele alınması amaçlanmaktadır.

Inctionary'nin Arap bölgesine yönelik çalışmaları Qamu Shumul adı altında yürütülmektedir. Çalışma, kapsayıcı dilin Arapça kullanımını yerel kültür, işyeri kültürü ve aidiyet bağlamında ele almaktadır.

People Excellence

People Excellence®, insan ve kültür, kapsayıcı kültür, çalışan deneyimi, liderlik, yapay zekâ ve geleceğin çalışma modellerine odaklanan uluslararası içerik, yayın, etkinlik ve topluluk platformudur.

Platformun merkezinde global olarak yayımlanan People Excellence Magazine bulunmaktadır.

Dergide farklı ülkelerden şirketler, yöneticiler, akademisyenler, danışmanlar ve uygulayıcılar insan ve kültür yönetimi ile kapsayıcı kültür alanındaki deneyimlerini ve kurumsal iyi uygulamalarını paylaşmaktadır.

People Excellence'ın kendi verilerine göre platform 5.000'den fazla global okuyucuya, 100'den fazla uzman katkı sağlayıcısına ve 20'den fazla ülkedeki okuyucu ve paydaşlara ulaşmaktadır.

People Excellence Magazine

People Excellence Magazine'de;

• kapsayıcı kültür,
• liderlik,
• çalışan deneyimi,
• psikolojik güvenlik,
• mikro saldırganlıklar,
• nöroçeşitlilik,
• erişilebilirlik,
• kesişimsellik,
• kapsayıcı dil,
• yapay zekâ ve
• geleceğin çalışma modelleri

gibi temalar ele alınmaktadır.

Dergide şirketlerin insan ve kültür veya kapsayıcı kültür alanındaki kurumsal iyi uygulamalarına da yer verilmektedir.

İyi uygulama içeriklerinin dergide yer alması editoryal değerlendirmeye bağlı olup bu tür kurumsal iyi uygulama paylaşımları için yayın ücreti alınmamaktadır.

Derginin yayımlanan son sayısı dijital olarak okuyucuların ücretsiz erişimine sunulmaktadır.

People Excellence'ın 2026 yılı içerikleri arasında Darüşşafaka, Mercer Türkiye, Parques Reunidos, Besler ve TürkTraktör gibi kuruluşların kapsayıcı kültür ve Inclusive Dictionary çalışmalarına ilişkin içerikler yer almıştır.

People Excellence Magazine, Inclusive Dictionary projesinin global gelişimini de Inclusive Dictionary Project Ready for the Global Chapter başlığıyla yayımlamıştır.

Etkinlikler ve topluluk

People Excellence, derginin yanında webinarlar, zirveler ve bilgi paylaşım etkinlikleri de düzenlemektedir.

Platform kapsayıcı kültür ve geleceğin çalışma yaşamına ilişkin farklı ülkelerden uzmanları, kurum temsilcilerini ve uygulayıcıları bir araya getirmeyi amaçlamaktadır.

RefX

RefX®, aday deneyimi, işe alım süreçleri ve işveren markası alanlarında geliştirilmiş bir geri bildirim ve değerlendirme platformudur.

Platform işe alım süreçlerine katılan adayların başvuru ve mülakat deneyimlerini değerlendirmelerine ve geri bildirimlerini ilgili kurumlara iletmelerine olanak sağlamaktadır.

RefX kapsamında adaylar şirketlerin işe alım süreçlerini değer odaklı ve kapsayıcı işe alım deneyimi bakımından değerlendirebilmektedir.

Platform;

• aday deneyimi,
• aday iletişimi,
• işe alım sürecinin şeffaflığı,
• mülakat deneyimi,
• adaylara geri dönüş,
• işe alım sürecinde kapsayıcılık ve
• işveren markası

gibi alanlarda geri bildirim toplamaktadır.

RefX ayrıca kurumsal şirketler için aday geri bildirimlerinin kullanıldığı bir sertifikasyon yaklaşımı geliştirmiştir. Platformun kendi açıklamasına göre aday geri bildirimleri ve puanlamaları şirketlerin RefX sertifikasyon değerlendirmesine etki etmektedir.

Platform adayların yazılı geri bildirimlerini kamuya açık olarak yayımlamak yerine ilgili şirketlere iletmeyi amaçlamaktadır.

XbyHuman

XbyHuman®, TDX Consulting'in yapay zekânın kurumlarda insan odaklı ve yönetişim ilkeleri doğrultusunda uygulanmasına yönelik geliştirdiği girişimdir.

XbyHuman kapsamındaki çalışmalar;

• yapay zekâ farkındalığı,
• kurum içi yapay zekâ politikaları,
• yapay zekâ yönetişimi,
• etik yapay zekâ kullanımı,
• yapay zekâ risklerinin değerlendirilmesi,
• organizasyonların yapay zekâ kullanımına hazırlanması ve
• insan ile yapay zekâ arasındaki yeni çalışma modelleri

gibi alanları içermektedir.

TDX Consulting'in XbyHuman yaklaşımı yapay zekâ dönüşümünü yalnızca teknoloji uygulaması olarak değil, organizasyon yapısı, görevler, karar mekanizmaları, yönetişim ve insan rolleri üzerindeki etkileriyle birlikte ele almaktadır.

Program kapsamında yapay zekâ kullanımının kurum içerisinde beyan edilmesi, çalışanların AI farkındalığının geliştirilmesi, AI yönetişim mekanizmalarının oluşturulması ve etik AI uygulamalarının değerlendirilmesine yönelik çalışmalar bulunmaktadır.

XbyHuman'ın çalışmaları TDX Consulting'in CloseWork ve ACAM gibi organizasyon dönüşümü metodolojileriyle de ilişkilendirilmektedir.

Top Inclusive Brands

Top Inclusive Brands®, TDX Consulting tarafından markaların kamuya açık iletişim ve uygulamalarını kapsayıcılık açısından değerlendirmek amacıyla geliştirilen uluslararası değerlendirme ve recognition programıdır.

Program, kurumların çalışanlara yönelik iç kültür uygulamalarından ziyade müşteriler, adaylar ve kamuoyuna yansıyan dış marka deneyimine odaklanmaktadır.

Top Inclusive Brands değerlendirme modeli dört temel boyuttan oluşmaktadır:

1. Inclusive Language
2. Representation
3. Accessibility
4. Social Impact

Değerlendirme yöntemi

Program şirketlerin kendi beyanlarına dayalı bir başvuru dosyası yerine ağırlıklı olarak kamuya açık kaynakları inceleyen outside-in bir değerlendirme yaklaşımı kullanmaktadır.

Değerlendirmede;

• kurumsal web siteleri,
• ürün ve hizmet sayfaları,
• kariyer sayfaları,
• sosyal medya iletişimi,
• kamuya açık politika ve raporlar,
• dijital erişilebilirlik göstergeleri,
• adaylara yönelik iletişim ve
• sosyal etki çalışmalarına ilişkin kamuya açık kanıtlar

incelenmektedir.

Her ülke ayrı bir değerlendirme olarak ele alınmakta; kullanılan dil, yerel kültürel bağlam ve ilgili pazardaki koşullar dikkate alınmaktadır.

Top Inclusive Brands metodolojisi altında Inclusive Brand Index® genel değerlendirme yapısını; Inclusive Brand Language Index® ise marka diline odaklanan alt değerlendirme bileşenlerinden birini oluşturmaktadır.

Programın ilk global edisyonu Top Inclusive Brands 2027 olarak planlanmıştır. Değerlendirme sonuçlarının People Excellence Magazine'in 2027 yılı yayınlarında yer alması öngörülmektedir.

Program bir sıralama veya lig tablosu yerine belirlenen kriterleri karşılayan kurumların recognition kapsamında yayımlanması yaklaşımına dayanmaktadır.

Program kapsamında ayrıntılı değerlendirme raporu ve recognition badge lisansı gibi isteğe bağlı ek hizmetler de sunulmaktadır.

Yapay zekâ ve geleceğin organizasyonu

TDX Consulting'in danışmanlık çalışmalarının bir bölümü yapay zekânın organizasyon yapıları ve çalışma modelleri üzerindeki etkisine odaklanmaktadır.

Şirket yapay zekâyı yalnızca teknolojik bir araç olarak değil; çalışan görevlerini, organizasyon katmanlarını, karar mekanizmalarını, yönetişim modellerini ve iş süreçlerini değiştirebilecek bir organizasyonel dönüşüm unsuru olarak ele almaktadır.

Bu kapsamda;

• organizasyondaki görevlerin analiz edilmesi,
• yapay zekâ tarafından desteklenebilecek aktivitelerin belirlenmesi,
• otonom ajanlara devredilebilecek işlerin değerlendirilmesi,
• insan ve yapay zekâ arasındaki görev dağılımının yeniden tasarlanması,
• organizasyon katmanlarının gözden geçirilmesi,
• yönetişim ve kontrol mekanizmalarının oluşturulması ve
• iş sürekliliğinin korunması

gibi çalışmalar yapılmaktadır.

Bu çalışmalar CloseWork, ACAM ve XbyHuman yaklaşımlarıyla ilişkilendirilmektedir.

Yönetim ekibi

TDX Consulting'in CEO'su Baki Can Feyizdir.

Özgür Abanoz, TDX Consulting yönetim ekibinde şirket operasyonları ve kapsayıcı kültür programları alanında görev yapmaktadır. Abanoz, TDX Consulting'de COO ve Inclusive Culture Programs Director olarak görev yapmaktadır.

Özgür Abanoz daha önce Workplace in Action'ın Global Program Müdürü olarak kamuya açık kaynaklarda yer almıştır.

Nadire Ercan, TDX Consulting'de Global Inclusive Culture Transformation Director olarak kapsayıcı kültür dönüşüm programları üzerinde çalışmaktadır. Ercan kamuya açık önceki kaynaklarda Workplace in Action Global DEI Direktörü olarak yer almıştır.

Onur Metin, People Excellence Director olarak People Excellence'ın yayın, içerik ve global topluluk çalışmalarında görev yapmaktadır.

TDX Consulting'in kamuya açık bir BADV Şirketler Ağı paylaşımında Özgür Abanoz ve Nadire Ercan şirketin yönetim ekibi içerisinde tanımlanmıştır.

Uluslararası faaliyetler

TDX Consulting Türkiye ve Birleşik Krallık'taki operasyonel yapılanmaları üzerinden uluslararası ölçekte hizmet vermektedir.

Women's Empowerment Principles kaydında TDX Consulting Türkiye merkezli bir araştırma ve danışmanlık şirketi olarak yer almakta ve Birleşik Krallık'ta da WEPs ilkelerini uyguladığı belirtilmektedir.

TDX Consulting'in LinkedIn kurumsal sayfasında Londra, İstanbul ve İzmir'in yanında Dubai ve uluslararası lokasyonlar da şirket faaliyet noktaları arasında gösterilmektedir.

Müşteriler ve iş birlikleri

TDX Consulting otomotiv, üretim, savunma ve havacılık, finansal hizmetler, hizmet sektörü ve diğer endüstrilerde faaliyet gösteren şirketlerle yönetim danışmanlığı ve organizasyon dönüşümü projeleri yürütmüştür.

Şirketin kamuya açık yönetim danışmanlığı vaka ve müşteri içeriklerinde Yatsan, Hutchinson PFW Aerospace ve TürkTraktör gibi şirketler bulunmaktadır.

TDX Consulting'in human-centric initiatives çalışmaları kapsamında farklı dönemlerde Aon, Avon, TürkTraktör, Otokar, Darüşşafaka ve diğer kuruluşlar Inclusive Dictionary veya kapsayıcı kültür çalışmalarına katılmıştır.

Uluslararası üyelikler ve sosyal etki

TDX Consulting, United Nations Global Compact katılımcısıdır.

UN Global Compact'ın resmi katılımcı kayıtlarına göre TDX Consulting organizasyona 18 Aralık 2023 tarihinde katılmış ve Professional Business Support Services sektöründe küçük veya orta ölçekli işletme olarak kaydedilmiştir.

TDX Consulting aynı zamanda Women's Empowerment Principles (WEPs) imzacısıdır. WEPs kaydına göre şirket 22 Mayıs 2023 tarihinde girişime katılmıştır.

Şirket ayrıca Business Against Domestic Violence (BADV) Şirketler Ağı çalışmalarına katılmaktadır.

Dünya Gazetesinin 2024 tarihli haberinde TDX Consulting'in WEPs imzacısı olduğu ve BADV ile UN Global Compact içerisinde yer aldığı aktarılmıştır.

BADV Şirketler Ağı'nın Aralık 2024'te gerçekleştirdiği "Mikro Saldırganlık ve Güçlendiren İletişim" etkinliğine TDX Consulting yöneticileri Nadire Ercan ve Özgür Abanoz konuşmacı olarak katılmıştır.

TDX Consulting ayrıca Workplace in Action, Inclusive Dictionary ve People Excellence gibi girişimleri aracılığıyla kapsayıcı kültür, toplumsal cinsiyet eşitliği, kapsayıcı dil, erişilebilirlik ve insan odaklı iş modellerine yönelik çalışmalar yürütmektedir.

Ayrıca bakınız

• Yönetim danışmanlığı
• Kurumsal yönetim
• Organizasyon geliştirme
• Çeşitlilik, eşitlik ve kapsayıcılık
• Yapay zekâ yönetişimi
• İş sürekliliği

Dış bağlantılar

• TDX Consulting resmi sitesi
• Workplace in Action
• People Excellence
• Inctionary / Inclusive Dictionary
• RefX
• Top Inclusive Brands

References

https://unglobalcompact.org/what-is-gc/participants/161319-TDX-Consulting

https://www.weps.org/company/tdx-consulting

https://www.dunya.com/kose-yazisi/turk-sirketi-tdx-dunyaya-esitlik-hizmeti-verecek/721122

https://www.tusiad.org/indir/ekler/Ek1_is_Dunyasi_Ev_ici_siddete_Karsi_Projesi_ve_sirketler_Agi_Tanitim_Metni_2024.pdf